百洁三星级干洗店配备:智能型石油干洗机,烘干洗,熨烫机。蒸汽锅炉。去渍机,包装机。衣物输送机,消毒机,B型烫斗,蒸汽输送管。全明星智能百洁干洗店只需58000元。注:加22000人民币可加选15公斤多功能水洗机一台。(此店型所有配置设备运输费由加盟店自付,此类店型只限百洁加盟店空白区域加盟户选配)三星级以上店型免加盟费。

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干洗店成本控制是一个复杂的系统学科;

干洗店成本控制是一个复杂的系统学科,对于众多小型干洗店投资创业者来说,有成本控制的想法是很重要的。与此同时,干洗店成本控制中的几个原则也应引起重视:
 1、干洗店成本控制要符合因地制宜的原则
  对大型干洗店和小型干洗店,老干洗店和新干洗店,发展快和相对稳定的洗衣店,以及同一地方的不同发展阶段,管理重点、组织结构、管理风格、成本控制方法和奖励形式都应当区别。例如,新的品牌干洗连锁店的重点是销售经营和服务经营,而不是成本;正常经营后管理重点是经营效率,要开始控制费用并建立成本标准;扩大规模后管理重点转为扩充市场,要建立收入中心和正式的业绩报告系统;规模庞大的老企业,管理重点是组织的巩固,需要周密的计划和建立投资中心。适用所有干洗店的成本控制模式是不存在的。 
 2、干洗店成本控制要符合经济原则
  因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺少控制而丧失的收益。有些干洗店加盟商为了赶时髦,不计工本,搞了一些华而不实的烦琐手续,效益不大,甚至得不偿失。经济原则很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制。经济原则要求能降低成本,纠正偏差,具有实用性。
  经济原则要求成本控制系统应具有灵活性。面对已更改的计划和出现的始料未及的情况,控制系统仍能发挥作用。在推行现代化制度的干洗店里,要提高干洗店的经济效益,降低干洗店经营的成本是一个重要的途径。要降低产品成本,一个很重要的方法就是开展成本控制活动。
  成本控制就是利用会计所提供的各种信息资料,计算实际或预计脱离目标的差异,找出产生差异的原因,并采取措施,消除不利差异,保证目标实现的过程。小本创业的干洗店连锁投资也是一样的道理,搞成本控制对于摆脱创业初期财务窘迫、中期经营浪费最终实现创业成功意义十分重大。
 

 


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